CONCEPTO: Es un proceso metodológico que consiste en medir cada uno de los puestos y a su vez nos permite compararlos con los demás dentro de la organización.
IMPORTANCIA:
*Establecer estructuras salariales justas y equitativas a partir de los resultados obtenidos, considerando que ese valor debe ser proporcional al salario.
*La especificación de puestos nos va a permitir la jerarquización apropiada de los puestos de trabajo.
*Jerarquizar a su vez los salarios de acuerdo a la posición que hayan obtenido.
*Permite la elaboración de estructuras salariales (escala salarial y tabulador salariasl)
*Sirve como incentivos en los trabajadores.
*Permite los ajustes salariales.
PROCESO DE VALUACIÓN:
*Todo sistema de evaluación debe contar con un comite de evaluación.
*Se deben establecer los objetivos de la evaluación de puesto.
*Colaboración y consenso de los ejecutivos de la organización.
*Seleccionar el método de evaluación adecuado (cualitativo, cuantitativo)
*Descripción de cada uno de los puestos.
*Opinión por separado de cada uno de los miembros del comite.
*Consenso en las opiniones del miembro del comite.
*Ordenamiento de los puestos de trabajo de acuerdo a su importancia.
*Revisar y ajustar tarifas salariales necesarias.
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